经过几个月的努力，公司诚信管理体系的建设前期工作正有条不紊地进行着。
至7月下旬，诚信体系建设工作已先后完成了诚信管理手册、程序文件、诚信管理制度的编写工作；组织各部门进行了合规性评价，诚信因素的识别，并确定了重大诚信因素；召集各部门进行首轮宣贯活动，组织公司所有关键岗位员工签订了诚信协议并建立了相应的关键岗位员工诚信档案，记录员工完整的的信用情况。
目前，诚信建设小组正按照诚信管理体系的要求，指导各部门紧张有序地进行诚信工作。在接下的两个多月，诚信建设小组将认真做好各部门诚信因素的识别辅导，力求诚信因素更加符合实际，通过充分的识别诚信因素，来制定相关规定做到防范于未然。组织开展第二轮、第三轮基础知识培训和综合测试，使公司员工都能熟知了解诚信管理体系。对全公司开展进行征信评价，组织内部核查员进行内部核查工作，对发现的问题及时进行改正。配合咨询公司老师对公司诚信管理体系进行试评价，对不足之处及时改正，确保诚信管理体系的实施与运行的前期审核内容均达标，将各项考核指标的合格率控制在100%。
相信在公司领导的带领下，全体员工的共同努力下，千啤公司诚信体系一定会顺利通过考核验收。
