为了推进我公司诚信管理体系建设、实施工作，6月28日，诚信建设办公室进行了首次诚信联络人员的联席会议。
会议上，郭总监为大家总结了前一段时间的工作，给出了计划，并决定每周四下午举行诚信联络人联席会议。联席会议主要内容是总结上周的工作，提出问题，联络人给出实施过程的建议和意见，大家共同讨论，确定解决方案，并布置下周的工作。会上，还认真讨论制定了员工学习诚信管理体系的测评方案和奖励方案。
根据安排，诚信建设小组于每周四下午准时召开联络人联席会议，除了总结分析上周工作中的成绩和不足，与会人员还利用这次机会，对诚信联络人进行公司诚信管理体系内容的强化培训、学习，让大家更加深刻的领悟公司诚信管理体系的精髓。
