为了让公司尽可能多的人员了解公司诚信管理体系建设的原因、诚信管理体系的内容，6月份初，诚信体系建设小组决定对公司所有人员进行宣贯活动。
宣贯活动分部门进行，计划在6月份进行第一次宣贯活动，8月份进行第二次，9月份进行第三次。
6月15日，诚信建设小组对技术部进行了首轮宣贯活动。诚信小组成员为技术部所有人员讲述了建立诚信管理体系的原因，重要性，及公司诚信管理体系建设、实施细、运行的相关情况，还带领大家深刻的理解了诚信管理体系的精髓，并为技术部今后的相关工作提出了要求。随后，先后对千岛湖工厂、汾口厂、销售公司、财务、物流、总经办、人力资源部、生产推进局进行了第一次宣贯活动，并取得良好的培训效果。
在公司领导的重视和大家的共同努力下，公司诚信管理体系建立的前期工作已经完成，现正处在试运行阶段。相信通过多次的宣贯活动，全体员工都能做到熟知诚信管理体系的内容，牢记公司诚信方针、诚信目标、诚信指标，并为降低失信风险而付诸行动。
