自10年《浙江省企业民主管理条例》施行以来，”完善企业民主管理制度，保障职工民主权利，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展“已成为浙江企事业单位管理的核心。为进一步推进职代会、厂务公开、企事业民主管理工作，更好地发挥民主管理在推进企事业单位改革发展中的重要作用，淳安县委组织部、县总工会、县国有资产管理委员会办公室定于5月12日至13 日联合举办一期企事业单位民主管理培训班。

       5月13日下午14：00—15:30，千岛湖董事长郑晓峰受邀在中洲镇北上抗日先遣队革命纪念馆为众多企事业工作者举办了一场精彩纷呈的培训。此次培训中，郑晓峰董事长就《如何做好企业民主管理》的培训课题，给出了自己独到的见解，分享了他在企业民主管理工作中的思考。

       郑晓峰董事长在培训中提出：民主不是管理的根本，而是管理的手段，更是一门管理的艺术。一个公司强大与否，就在于彼此信任的心与心之间的纽带是否强韧。在工作中，我们需要不断磨炼自己的灵魂。真正的民主是不让共事的伙伴失去梦想和希望，不让别人夺走自己所喜欢的工作！他更提出“自我约束.自废武功.自我煎熬.自动驾驶”四点民主管理的精义，与所有在场的朋友们一起探讨。

       民主，不只在人与人之间，更在于通过人与人之间的民主管理，构筑一个和谐的生态圈。只有做到与生态圈一起“共鸣.共享.共建.共生",一个企业才能走得更远。而有了以上几点，才能发挥出员工的最大潜力，做到人人都是发动机！

        短短一个多小时的培训，郑晓峰董事长抑扬顿挫、激情高昂，精炼的语言、幽默的表达、深邃的思考……会场中多次响起雷鸣般的掌声，所有在场人员都对此次培训给予了高度评价与赞赏。
       30年风雨兼程，千岛湖啤酒正是贯彻了郑晓峰董事长的民主理念，员工相互理解与支持，并且实现了与“千岛湖”的和谐相处，取之于水，用之于民，才能发展到今天如此规模。未来，千岛湖啤酒也将继续贯彻郑晓峰董事长的民主之道。相信未来30年，千岛湖啤酒将创造下一个辉煌！